真爱集团： 细“抠” “低碳经济”

　　说到“低碳经济”，人们自然会联想到新能源、新技术、新产业。但在传统制造业中，不少企业也在务实地践行“低碳经济”之路。作为全球毛毯制造行业的领军企业，创建于1995年的真爱集团有限公司可谓义乌的“明星企业”。这家头顶“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”等多项桂冠的高能耗传统制造企业，之所以在金融危机中表现出较强的抗击能力，除了其巨额的技改投入和合理的市场布局外，诸多不为人知的“抠门”之举也提升了强大的竞争力。“抠”出来的“低碳经济”，让这家有着3000多员工的行业龙头企业获益匪浅。

　　[B]潮水退去才知道谁在裸泳[/B]

　　“只有亲自经历过金融危机，才知道它的严重性。”真爱集团有限公司总裁刘元庆谈起去年金融危机爆发时的情形仍唏嘘不已。作为一家外向型企业，真爱集团有限公司的主要市场是欧美和中东、非洲等。但去年10月，当人们还在讨论由美国“次贷危机”引发的金融危机是否会波及实体经济时，“真爱”已开始感受到寒意。“欧美订单开始大量减少，悔单的情况也时有发生，有的国外客户宁愿不要定金，也不再采购。”刘元庆说，面对突如其来的市场变化，公司迅速作出调整：一方面拓展印度、伊拉克等新兴市场，一方面将产品降档销售，以消化库存。

　　尽管采取了一系列应对措施，但损失还是在所难免。随着市场萎缩、利润下降，公司发展面临巨大压力。而此时，真爱集团有限公司高层对市场却保持着清醒认识。“只有当潮水退去的时候，才知道是谁在裸泳。”对于股神巴菲特的这句名言，刘元庆的理解是，在无可回避的市场洗牌中，谁平时注重“强身健骨”，谁就才能挺到最后。

　　[B]600万元一口“井”[/B]

　　刘元庆所说的“强身健骨”体现在企业运行的各个环节。作为一家高能耗的传统制造企业，节能减排无疑是一个降低成本、提高利润的主要手段。而在真爱集团有限公司，一口花600万元巨资打成的“井”至今被业界传为美谈。

　　据刘元庆介绍，生产五彩缤纷的毛毯不可避免要产生大量污水，而污水处理不仅让企业备感头疼，还需要持续不断地投入大量治污成本。“最主要的是没有土地。”刘元庆说，在土地资源稀缺的义乌，按照传统方式建造一座污水处理工程至少需要好几亩地，这对于真爱集团来说无疑是不现实的。经过反复研究，该公司最终决定引进日本的“深井暴气”技术，来解决这一难题。

　　据介绍，“深井暴气”技术所需的“井”不同于一般的井。这口“井”直径3.3米，深95米，在有限的空间里，将采购来的高端治污设备沿“井”垂直布局，从而形成一套垂直型的污水处理系统。通过这套系统处理过的污水可谓“滴水不漏”，全部回收利用。此举不但解决了污水排放难题，还为企业节约了不少支出。但这项工程的花费也相当惊人，总共投入600万元，光打“井”的费用就要几百万元。

　　[B]400万元的“油锅炉”[/B]

　　如果说真爱集团花费600万元打一口“井”是为了减排，其花费400万元购进“油锅炉”则是为了节能。

　　作为一家毛毯生产企业，锅炉供热是一道主要工序，而供热所需的煤炭也是企业的一项较大的开支。真爱集团在生产中发现，传统的蒸汽锅炉不仅耗煤较多，产生的蒸汽温度最高也只有120℃。为了降低能耗，该公司花费400万元购置了“油锅炉”。采用这种“油锅炉”后，产生的蒸汽温度可达220℃~250℃。同样的煤耗，产生的效益却翻了一番。

　　“这些节能的细节不容忽视，因为目前毛毯制造业的利润已经很低了，最低的甚至只有3%，如果不抠细节，哪还有钱可赚。”刘元庆说，仅引进“油锅炉”一项措施，就可为企业节能15%左右。

　　[B]国外先进设备也成员工技改对象[/B]

　　在真爱集团有限公司，节能措施随处可见。“大家所说的‘低碳经济’其实就在身边，只要公司上下都绷紧了节能减排这根弦，就一定能创造出效益。”真爱集团技术中心主任朱杰告诉记者，该公司有一套特殊的奖励机制，鼓励一线员工参与技改。

　　在真爱集团有限公司的车间，记者看到了一套从德国采购的“卡尔迈耶”经编机，可以同时吐出1420个线头。但就是这套目前世界上最先进的设备也成了一线员工的技改对象。朱杰告诉记者，纱架上原装的纱钎用来摆放筒装长丝，但一线员工韩斌发现，由于筒装长丝吐丝的一端略微有些下垂，不仅速度较慢，还会经常造成断线。经过反复研究，韩斌最终“斗胆”提出改进措施———在纱钎上装一弹簧，使筒装长丝保持水平，一举攻克难题。

　　韩斌的这一小小技改措施也得到了公司技改评审委员会的认可，并获得了5000元的奖励。

　　该公司的另一项技改措施同样是韩斌的“专利”。由于织毛毯所需的筒装长丝经常不能全部用完，每筒都会有些剩余，造成了巨大的浪费。韩斌找来了一台被淘汰下来的络筒机，经过改装后，可以将所有废弃的筒装长丝重新回收，再次利用。“这样一来，废原料和废设备全都派上了用场。”朱杰说，公司类似的小技改还有很多。

　　记者感言：采访结束时，真爱集团有限公司总裁刘元庆离开办公室随手关灯的一个细节让记者印象深刻。同样的细节还体现在该公司技术中心主任朱杰身上。这位来自大庆油田的老科技工作者穿着厚厚的棉衣，为的是倡导公司员工少开空调。细节也许无足轻重，但却是企业一以贯之倡导“低碳经济”的生动表现。在传统制造业利润越来越低，“低碳经济”成为发展方向的当下，真爱集团有限公司的这些不起眼的做法，或许会对我们有所启发。