借力纺织振兴规划转型 波司登打开多元化格局

　　波司登将彻底改变原来只做单季产品的模式，开发男装、女装等系列化产品，打开多元化格局，这是波司登作为一家单品羽绒服企业探索如何落实振兴规划、推进企业发展而做出的战略选择。在日前举行的第11届江苏国际服装节上，波司登搭起了近800平方米的“巨无霸”展台，除原有的羽绒服产品外，还展出了男装、女装两个系列，吸引了国内外宾客驻足。

　　以“城”为主题概念的波司登展厅，营造了一种时尚、健康、现代的视觉印象，传达出波司登“让人们的生活更精彩”的品牌力量。中国服装协会副会长、波司登集团董事长高德康在展会上告诉记者，在当前的经济形势下，波司登要有新发展，就要在做好专业的同时，打破仅靠单一产品、单一模式的格局。以往人们一提起波司登，就自然而然地想到羽绒服，但对于企业经营而言，需要不断降低经营风险，开发新的利润增长点。在这一思路的指引下，波司登制定了产品系列化的发展战略，开始通过系列化产品探索延伸品牌概念。

　　近期公布的《江苏纺织振兴规划》强调：加强自主品牌保护，加大宣传力度，增强企业和全社会保护自主知名品牌的意识和责任感。高德康在服博会上表示，波司登见证了江苏纺织服装业发展的辉煌历程，波司登要借力《江苏纺织振兴规划》，转变企业经济增长方式，促进产业结构调整，奏响企业发展的最强音，使企业走出一条科技含量高、经济效益好、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。

　　据介绍，波司登公司经过近20年不懈的努力，已经走出了一条民营企业实施品牌战略的成功之路。波司登羽绒服不仅连续14年在全国同行业中国内销量遥遥领先，而且荣获了全国服装行业唯一的“世界名牌”称号，深得国内外消费者的青睐，市场占有率始终保持在30%左右。目前波司登四季的系列化战略已经逐步展开，波司登男装已在英国专卖店销售，开创了中国自主男装品牌开拓欧洲市场的先河，波司登的国际化之路得到国家商务部的充分肯定。女装方面，波司登将兼并和收购一些设计能力强、研发实力雄厚，但是在渠道和营销方面相对较弱的企业，彻底改变原来只做单季产品的模式，打开波司登的系列化格局。按照计划，波司登系列化产品未来要在全国以直营店模式逐渐铺开。

　　未来，系列化产品所占产品总量的比例还要继续提升。