麦包包：传统服装企业怎样向互联网商业转型

　　在全民电子商务时代，无论你走进服装城、电脑城还是卖日用品的小店，摆台上网的电脑兼做电子商务已经成为标准配置――这些企业经营者通过传统渠道进行日常经营的同时，还在通过互联网开展业务。问题随之而来，传统企业成熟的业务模式受到互联网冲击之后，自身到底是变还是不变？现如今，那些在网络上做大做强的“网络品牌”当初是如何进入互联网领域的，他们是如何发展的，这是传统企业迫切想知道的问题。
　　
　　麦包包是传统贴牌企业转型电子商务的成功企业之一，麦包包的创始人叶海峰在讲述自己的“触网”历程时说道，在2006年之前他对电子商务一窃不通，对互联网也不很了解。2007年进入电子商务这个行业，在他的规划里面其实只是一种自然而然的现象。做了十几年的外贸，一直给国外一些品牌贴牌做代表，也有一些资金上和经验上的积累。做到2006年的时候没事干了，传统的外贸那一块很顺利、很稳了，玩了一年电子游戏。
　　
　　随着经济危机的到来，外贸的生意逐渐转差，就想着是不是干点别的什么事，就想着给外贸代理的商贸产品在国内卖。第二，以前一直给别人做品牌，就想出了一个在国内做出一个品牌的目标，在麦包包公司的运营里面，一直是把网络作为一个渠道。麦包包在2007年开了很多店，后来也在网上卖，在网上卖也容易一点，慢慢就形成了麦包包这种电子商务的形式，不知不觉的就踏进来了。（一大把服装网）