天圣纺织：从“制造”到“研发”的华丽转身

　　天圣控股集团近日举办了一场“炫耀朴实流行面料时尚商务PAYTY”，吸引国内外诸多高档服装企业采购商的眼球。“这得益于公司坚持产品创新，加大研发力度，不断强化产业链和提升产品附加值。”公司副董事长章国伟信心十足地道出秘诀。

　　产品研发

　　[B]每年诞生千款新面料 [/B]

　　我县不少纺织企业因长期走中低端路线，产品附加值低，市场利润微薄，从而陷入“一流的设备，二流的技术，三流的产品”的怪圈。天圣集团立志跳出“怪圈”，把强化产业链、提升价值链、提高产品品质作为立足之本。

　　“要走出‘怪圈’，唯有注重产品研发，才能让企业‘身强力壮’。”章国伟说，以面料的研发和创新为例，公司每年投入费用高达1000多万元，其他研发队伍等硬件投入更是不计其数。

　　“天圣”还积极借“外脑”，先后与中国纺织工业协会信息中心合作建立纺织品检测实验室，与中科院宁波材料技术与工程研究所联合组建纺织新材料工程技术研究中心，与日本丸红、韩国三星、西安科技工程学院、天津工业大学等国内外著名企业、大专院校保持长期合作关系，每年开发新面料1000多只，众多产品入选中国流行面料。

　　创新带来的好处就是“创利”。章国伟算了一笔账：公司的拳头产品兔绒面料，减除成本、加工费后，每米利润高达30元至40元，而同样生产1米化纤布，其附加值不足2元。

[B]　　管理创新

　　常规产品卖出“一流价格” [/B]

　　产品创新具有一定风险，需要科学合理的方向引导。在复杂多变的国内外市场中，“天圣”始终坚持实施“差异化、品牌化、高端化、国际化”战略，走内外并举、量质并重的发展道路。

　　目标就是方向。近年来，“天圣人”勇往直前地朝着强化产业链、提升价值链的方向迈进，实现了从纺织“大企”向纺织“强企”的跨越。

　　高附加值的产品并不单指高价格的产品，低价位的产品同样也可以拥有高利润率。经过诸多市场调研，如何把化纤常规低档面料“高档化”成为“天圣”研发的方向。根据战略定位，该公司引进一系列具有宽幅、多臂、精准优势的现代织机，融合精湛的加工工序，使天圣不但具备年产中高档化纤面料1.9亿米的能力，且面料更加彰显织物的美感和尊贵，卖出了“一流的价格”。