优衣库作为国际著名的快时尚休闲服饰品牌，在日本，中国及欧洲许多国家声名鹊起，为什么在中国的快时尚品牌舒士客却要PK优衣库，是自不量力还是借梯上位?虽然都是经营快时尚，舒士客是专注休闲鞋领域的平价时尚;优衣库在2010年也进军过鞋品，但是以失败告终，优衣库在服饰领域却是根基深厚。
舒士客选择PK优衣库，从规模和品牌影响力来讲，SKOHOUSE舒士客和优衣库不是同级别的选手，在快时尚领域，SKOHOUSE舒士客专注休闲鞋也恰恰是优衣库的一个软肋;舒士客聚焦在一个细分品类，并以此为生，精于此道，不断的在整体的系统和专业领域精耕细作;以品类细分进行PK，倒是一个不错的选择。
为顾客带来物超所值的产品是彼此共同的选择，那么我们来分析下，舒士客PK优衣库从哪几个方面着手呢?
一：品类产品方面
舒士客细分鞋品领域，避开优衣库强大的服饰领域，攻其软肋，不失为精准的切割营销。你可以强大，但是不代表我不可以在细分领域分一杯羹。
二：店铺模式
优衣库以服饰及所有配套的产品为核心，以开设大面积店铺为主;而舒士客以休闲鞋为核心，顺带精品配饰，以小店模式为主。
三：渠道方式
优衣库以一线及二线城市为主，如上海，北京，杭州，广州等省会城市和发达的城市为主，舒士客却以农村包围城市的战略，以三四线城市为主，二线城市为辅的渠道模式进行店铺开设。
四：产品属性差异
虽然优衣库以服饰为主，他们以基本款为核心，而舒士客以时尚为核心，属性上有所不同，消费群体方面也有不同。
舒士客PK优衣库，是自不量力还是演绎精彩，在自己的领地，做好自己的表演，才是最精彩的，其实没有必要比较，只要认真做好自己的世界，哪怕再小，都是精彩的。
