阿玛尼又出副线了。
2015年年初，乔治·阿玛尼宣布即将推出一个新的女装副线“New Normal”。他表示，这个新副线将从过去的经典中提炼出一个新的经典，是一次基于原有风格与款式的革新。具体的细节尚未透露，我们也并不清楚“New Normal”几时会面世。但值得关注的是，新女装线上市之前，阿玛尼集团旗下已一共有包括高定在内的七条服装线，以及授权合作的化妆品、酒店、餐厅、家居等不下8种生活方式产品线路。
这些副线价位从几百块到几十万不等，占据了阿玛尼集团70%的销售额，其中颇为被重视的Emporio Armani的销售额则能占到26%的比重，对比主线Giorgio Armani占到30%的销售额，丰富的副线已成了阿玛尼集团不可或缺的一部分。
优秀的销售成绩，令副线似乎有些喧宾夺主的意味。相对奢侈品而言显得过于低廉的售价，抢占了跨消费层次的广阔市场。除了顶着乔治·阿玛尼设计师的名头，这些低端副线和一般中低端品牌生产方式并无相异。甚至在去年，乔治·阿玛尼还对媒体表示未来会将旗下副线Armani Exchange发展成为快时尚品牌。想想挂着阿玛尼名字的品牌却要和抄抄抄的高街品牌竞争，不免感到有些违和：阿玛尼这样做真的不会砸了自己的牌子吗?
由此看来，阿玛尼还能算是一个奢侈品品牌吗?它又如何在大量发展副线品牌和延伸产品领域的同时，还能保证自己作为一个奢侈品品牌定位不受到影响?
这四十年，阿玛尼到底做了什么?
乔治·阿玛尼81岁，从事时装行业已经五十年有余。他年轻的时候对医学和摄影非常感兴趣，可能是因为军队生活的影响，让他选择了一条全新的职业道路。从导购员到Cerruti的男装设计师，再到以一万美金起家成立属于自己的品牌，阿玛尼显得颇具天赋。
1975年成立的阿玛尼公司，很快便创造出第一个决定性的时刻：阿玛尼推出了拆去内衬和垫肩的男士外套，一改之前硬朗的线条，这种外套显得宽松而柔和。
三个月后，经不住妹妹的劝说，推出了女性职业装，这就是历史上颇为著名的“权利套装”(power suit)。当时意大利正经历全国性的女权运动，女人们脱下淑女装，穿上了阿富汗外套，用男人外套的面料加工而成的女性套装为女权者们所青睐。到了80年代，阿玛尼根据40年代好莱坞为灵感，为权利套装添加了厚实的垫肩和优雅的翻领。
2015 年是阿玛尼集团第40周年。和那些老牌奢侈品动辄一百多年的历史相比，阿玛尼显得相当年轻。但是在扩展自己品牌版图方面，却持续表现生猛。从高定到成衣，从商务装到休闲风，全年龄段无缝覆盖，价位从一千块到几十万任君挑选。除了每个人都能按需选购的各大成衣线，阿玛尼还有高质量的化妆品，能帮你设计个人空间的家居品牌，可供消磨时间的餐厅、咖啡馆和书店，还在迪拜和米兰造了豪华酒店，甚至还有阿玛尼牌的巧克力、花艺和手机。
