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伯希和收购传媒公司 试图扩张品牌

放大字体  缩小字体    绍兴纺织网    www.sxtex.com    日期:2015-07-10  浏览:3

  近日有报道称,户外运动品牌---法国伯希和(Pelliot)以成功收购北京嘿秀科技有限公司,但品牌方并为透露具体收购金额。伯希和品牌负责人透露,此次收购行为只是伯希和全面拓展国内业务的一个开端。

  未来几年里,品牌对嘿秀科技将会更深层次的发展计划,全力提升其在户外广告领域的市场份额,同时加大品牌在CCTV和各大国家级赛事活动的投入,并配合旅游、户外周边等各个领域的广泛投资,让‘回归自然’的品牌精神传递能够更好的传播出去,让越来越多的个人、团体都能加入到户外运动这一健康生活形式中来。

  据了解北京嘿秀科技有限公司长年服务于各大户外赛事活动,拥有丰富的户外传媒经验及线下广告资源,在品牌策略、营销策划、网络公关等领域都有着非常卓越的表现。有相关人士分析指出,伯希和此次的收购行为旨在加速品牌资源的整合与利用,既表现出了对国内户外运动市场的极高预期,也充分展现出品牌全面落地中国的决心。

  对此说法,伯希和中国区品牌负责人也表示了肯定。他谈到,此次收购嘿秀科技主要是看中其在东三省、河北、山东等地的户外媒体资源,并希望借助其多年服务大型户外赛事活动的经验,帮助品牌实现国内业务的大规模拓展计划。

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  奢侈品大牌的这番变革,也迫使奢侈品百货业变革:百货商店业态越来越难吸引奢侈品牌的入驻;现在国内的购物中心(Shopping Mall)成了消费者看电影、聚餐这样的社交场所,与品牌的目标消费者渐行渐远;奥特莱斯模式短时间内吸引了大批消费者,但不少品牌专门为奥特莱斯定制产品,这里的常客似乎也很难成为品牌真正的核心消费者。

  “高速增长会掩盖一系列问题,如今增速放缓是奢侈品业在华的‘新常态’,而消费者的消费习惯也发生了翻天覆地的变化,无论是品牌方还是零售方,必须用一种全新的方式迎接这种新变化,奢侈品零售业态的变革才刚刚开始。”文化创意产业投资人刘元对《中国经营报》记者说。

  近日,由台湾新光三越百货投资运营的新光天地苏州店开幕。台湾新光三越曾创造过百货业的奇迹。位于北京大望路的北京SKP曾经名为“新光天地”,就是由台湾新光三越与北京华联联手创造的,至今仍是全国奢侈品牌和高端百货成绩单上“最能赚钱的百货单店”。据悉,北京SKP开业当年即盈利,每年的营业额增幅高达30%,年销售额国内最高。更名的原因在于双方股权发生了变革。

  这一次,台湾新光三越又将其在奢侈品及高端百货业的经验带到了苏州。记者走进该商店发现,无论其布局还是经营理念,这一次苏州新光天地都有了更多的创新,一改消费者对传统高端百货的印象。

  近年来新开业的百货商店或购物中心,最好的位置几乎全部留给了奢侈品大牌,不少商业地产的招商部门为了吸引国际奢侈品大牌入驻,甚至免租金N年、包装修、不收管理费……这也致使奢侈品牌“被动”扩大开店速度。

  “苏州新光天地的定位是‘轻奢’,消费者在这里不仅是传统意义上的逛街购物,我们更多的是向消费者传达、展现当下最美好的生活方式与理念。”新光三越(中国)投资有限公司董事长吴昕达说。

  顺着这样的理念,苏州新光天地招商中重点招募的是设计师品牌和小众品牌,而非传统意义上的奢侈品大牌,同时在布局方面,也一改百货商店“千篇一律”的布局方式,每个楼层购物、休闲、餐饮相结合。

  位于苏州新光天地四层的MOOOST品牌,就是被新光天地“发现”的一个小众品牌。其负责人艾雁鸣告诉记者,当新光天地向其抛出“橄榄枝”时,他们自己都不敢相信。“因为我们知道,新光天地一直都是很高端的商场,现在我们从没想过进这么高端的商场,也不知道能不能经营得好。”

  最终在新光天地的热情邀请下,MOOOST落户新光四层,但只试营业了几天,负责人表示,就有了很大的信心。据其表示,新光在管理方面给了品牌更大的自由空间,尽管是百货联营制,但新光并没有控制品牌方的POS机,相信品牌能够诚信地将账目报给商店。而在品牌组合上,MOOOST的“邻居”们虽在设计风格上有所差异,但目标消费力定位大致相同,这种细分式的定位给商家及消费者都带来了很大的便利性。

  另一品牌负责人向记者透露,在品牌的橱窗布局上,新光天地也给予了一定的指导,整个商店的布局理念就是要让消费者了解最新的生活方式,让消费者亲自体验到:“原来生活可以这样布置。”

  吴昕达认为,现在电商业态对传统零售业的冲击非常大,如果百货商店只是卖货,消费者会越来越抛弃传统百货,因为他们在商店里看到的东西网络上都有销售。但全新的生活方式与理念,必须让消费者亲自感知,给传统百货赋予新的意义与价值。

  据记者了解,苏州新光天地的这些做法并非尝试,而是要“固化”,改变传统百货业态的弊端。继苏州之后,重庆、成都等地将陆续开设新光天地新门店,也以这种理念开店,做出特色。

  此外北京SKP也悄然进行了一系列的变革,打破了以品牌为单位的单店开设模式,而是按品类分区。这种新方式让消费者购物目标更清晰,且品牌的“曝光度”也有所增加。又如老佛爷百货不久前将法式食品超市搬到了商场顶层,老佛爷百货中国首席执行官柏鹏威先生表示:“法式食品超市是老佛爷百货调整,与餐饮品牌组成和结合的重要一步。老佛爷百货一直以来都致力于让时尚变得触手可及,不仅为顾客带来最前沿的时尚资讯和潮流商品,我们还将不断努力增加购物的附加体验。未来几个月,随着全新餐饮商户绿茶餐厅和热辣壹号的开业,老佛爷百货五层将迎来全新升级,以更丰富且多样化的餐饮组合为每一位到访宾客营造令人难忘的体验。”


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