模式扩大到一定程度的阿里开始进行组织结构调整。阿里巴巴集团昨日宣布，对组织结构进行升级，组成了由“小前台、大中台”互为协同的管理模式，同时更多“80后”年轻管理者将承担起重要管理职能。
调整后，阿里将构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制：作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场;中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台形成强力支撑。
人事方面，原阿里中国零售事业群总裁张建锋将担负起“中台”的重要工作，负责共享、数据、搜索，以及闲鱼、淘宝头条等创新孵化业务;原阿里副CFO郑俊芳将带领平台综合治理团队。
组织结构调整后，阿里从过去自上而下的“树状”管理结构变成“网状”管理结构。阿里巴巴集团CEO张勇表示，在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下，阿里必须着眼于未来进行全面变革，“这次组织结构调整，是我们面向未来必须经历的变革”。
