孙为民首先表态，实体企业做电商是不能动摇的，因为传统企业忘记电商，那就等于自绝于互联网，无商可言。他还从战术层面指出——互联网时代，品牌企业做品牌、做研发设计不是闭门造车，而是要通过在多种平台的电商运营与用户接触、互动，最终C2B反向定制，甚至“智能制造”。这样说来，不自己触网怎么可能?
所谓“传统品牌只需要专注产品”的言论完全是别有用心，任何企业的研发、设计都需要来自市场、用户的及时反馈，电商模式下用户大数据比黄金还珍贵，C2B反向定制、智能制造等都离不开大数据挖掘，传统品牌更应通过多平台、多渠道与不同群体的用户加强沟通，电商平台也应向品牌商开放数据和运营能力，推动并帮助传统企业提升电商运营能力的同时，运用大数据加强研发设计。
这方面我们已经做了许多有益的尝试，与三星、LG、联想等众多企业共建电商联合团队，开放、分析用户数据，C2B反过来指导产品研发设计，使得制造端的响应速度更快，供应链运营效率更高。今年，我们还要加大开放力度，让品牌企业真正参与到电商运营中来，甚至成为主角。
孙为民进而指出，刘强东的说法，有想建立渠道霸权之嫌，是典型的地主思维。
我这不是危言耸听，虽然京东现在还没做到一家独大，但是一不小心就露出了“渠道霸权”的狐狸尾巴。但是品牌企业绝对不会被他的“愚民政策”误导，把自己的命运拱手交给京东。他们知道，对京东这样放任下去，就是“养犬为狼”，迟早要下山吃人。
事实上，京东早就用温水煮青蛙的方式，不断对传统品牌企业加码渠道霸权了：今天我看到一个品牌企业老总在网上吐槽说，京东把他的账期拉长到60天，不断提高第三方商户的各种费用和扣点。还有他的物流明里暗里不断涨价，比如极速达服务从49元涨价99元，免运费的门槛最早是29元，随后是59元，现在要买够79元才免运费。据媒体报道，他的第三方平台收费已经从6000元/年涨到了12000元/年，各品类的交易扣点也在提高。
也有传统企业的负责人抱怨，京东根本不向他们开放用户数据，自己的产品卖得怎么样、卖给了谁都不知道。这就是一种小农经济的“地主思维”，总想把传统企业变成他的佃户，完全违背了互联网开放、共享的基本精神，京东实际上已经成为互联网世界最传统的企业。
