江龙重组化整为零 “新手”接盘其印染业务

　“我们投入了3000多万元改造原有设备。”绍兴县广丰印染有限公司(以下简称“广丰印染”)常务副总经理李建法告诉《市场导报》记者，停工了七八个月之后，原来江龙控股的印染部分业务已经由广丰印染接手，并已复工一个月了。

　　[B]改头换面[/B]

　　6月18日，记者来到位于绍兴县滨海新区的原江龙控股旗下浙江江龙纺织印染有限公司厂区时，发现这里已经改头换面。

　　原先江龙控股的痕迹几乎已经看不到，办公楼楼顶上“广丰印染”四个大字格外醒目，门口还停放着不少轿车，大厅里也被重新装修过。记者还留意到，厂区门口除了国旗之外，还有浙江新中天控股集团(以下简称“新中天”)的企业旗帜。

　　不仅厂区环境焕然一新，生产车间也被整修一新。由于江龙控股在从去年5月份开始就处于半停产状态，2个月后就出事了。新中天接手后就投入了3000万用于改造设备、厂房、锅炉房等。可能是由于过去江龙控股对设备的维护不太上心，到新中天接手后，不少水洗机都已经不太能用了。

　　去年，江龙控股发生老板跑路事件后，江龙旗下几个位于不同位置的厂区都陷入了停产状态。当地政府不久后即表态要“救”企业。今年初，绍兴县政府宣布“江龙”关停重组，原属江龙控股集团的“江龙印染”，被新中天集团下属企业绍兴县广丰印染有限公司重组。

　　6月18日，绍兴市委常委、绍兴县委书记徐焕明在与网友网聊时表示，绍兴县的产业主要集中在纺织化纤等石油衍生品消耗行业，纺织产业占到工业比重达到三分之二，还不包括与之紧密相联系的石化等行业。去年国际石油价格大幅波动，从每桶最高近150美元跌至不到40美元，对当地经济影响特别大。

　　徐焕明分析说，去年的情况是，一方面，江龙控股、华联三鑫既是绍兴县的龙头骨干企业，又是资金密集型的企业，它的担保链庞大而复杂，涉及到资金上千亿；另一方面，有的外地银行马上对绍兴县的企业收贷，一些银行也明显惜贷，该放贷的不放了，一度出现了县域经济信用危机，整个区域经济环境受到前所未有的冲击。面对巨大压力，面对前所未有的突发事件，绍兴县确定了“两保一严”基本思路，即“全力保持社会稳定，全力保护生产能力，依法严厉打击严重经济犯罪”，江龙控股用了三个月时间完成分块重组，从而在较短时间内有效阻止了因个别重点骨干企业资金链断裂而可能引发的区域性“担保链”风险蔓延，促进了县域经济的持续平稳发展。

　　记者在采访中获悉，江龙控股旗下的南方科技公司以及织造业务子公司也被当地另外两家企业接盘。


　　[B]“新手”接盘[/B]

　　对于新中天而言，在印染行业中其实只算是一个“新手”。尽管是“新手”，但广丰印染接手后，决定这一厂区以生产针织布、棉布为主。

　　李建法告诉记者，广丰印染是新中天集团的子公司，新中天集团过去主要做的是无纺布、织造等产业，特别是无纺布，新中天的无纺布尽管只有4条生产线，但是出口日韩等国的效益非常好，而且无纺布产量占到全国总产量的15%左右。

　　在新中天的公司网页上，是这样描述自己的：拥有日本、意大利、比利时等国际先进无梭织机1400台及配套设施，年产各类纺织面料1.3亿米，其中主导产品有高仿真面料、功能性面料、差别化纤维面料、复合混纺纤维面料等各类高新技术产品。企业自我介绍中也声称是“一家跨地区跨行业的国家级大型民营企业，全国出口创汇先进企业、省重点骨干企业、高新技术企业、中国民营企业500强，纺织行业龙头企业”。

　　记者留意到，在新中天的公司网页中，也有广丰印染的介绍，并称广丰印染系新中天旗下全资子公司。

　　尽管算是印染行业的“新手”，但广丰印染做得相当认真。经过100多天的整理和维修，5月18日开始试运行，重新投产后的企业将以生产轧染、浸染和印花针织为主，这些都是市场上十分畅销的品种。销售方面的计划是内销和外销各占一半，与以前“江龙”的外销占80%有着很大区别。不过，在广丰印染中，还是有不少原先江龙控股时期的“旧人”。

　　记者在采访中了解到，现在公司里还有不少原来江龙控股时期的老员工，一些老的业务员还联系了一些老客户，不过按照李建法的说法，“老客户并不多”。在广丰印染现有的中层管理人员中，有大约三分之一是过去江龙控股的中层管理者。

　　“原来江龙控股的人，能留住的我们还是尽量留住。”广丰印染的一位负责人这样表示。

　　[B]开机不足信心很足[/B]

　　尽管先期投入了3000多万，并且从今年农历春节后就开始着手筹备，广丰印染在接受江龙控股的印染业务后，现在厂区仍然开机不足，初步估计开机率只有三分之一左右。

　　目前，已经有600多员工在公司里上班了，每天生产10多万米成品布。部分设备还在检修中，公司方面表示将逐步提高产能，如果全部正常生产的话，广丰印染的产能每天至少有30万米成品布。

　　由于开机率不高，因此广丰印染目前还很难说已经盈利，对未来的盈利也很难排出时间表。“最重要的是机器开起来，而且这么多工人在，也必须要开起来，开起来就会有信心。”

　　不过，李建法也向记者解释说，每年的4—8月是纺织行业的淡季，他们也趁这个机会将尽快完成另外一批设备的整修。

　　曾经与江龙控股有着较好关系并有资金担保的新中天，接手江龙控股的印染业务厂区之后，主要高管人员都是新中天从总部派遣或从旗下子公司抽调，从高管团队的人员配置来看，也体现了新中天对这块业务的重视。

　　采访结束时，与负责广丰印染的新中天集团副总经理洪桂焕坚强有力的握手背后，我们还是体会到了广丰印染的信心。