本届大赛获奖作品
随着2012“华孚杯·中国”色纺时尚设计大赛决赛圆满落幕，始于2010年的色纺时尚设计大赛走过了3年不平凡的历程。那么，这个被称为“首次以色纺纱产品为表现载体，开启色纺时尚设计先河”的设计大赛，究竟赋予了企业多少价值，对产业的发展又有多大影响？
产业人才的培养平台
在中国纺织行业面临转型升级的今天，培养设计人才队伍已成为行业的共识。与其他服装品牌设计大赛不同，这个以色纺纱为表现载体的大赛体现出了它在人才培养上的独特之处。参赛选手们说出了大赛特点，“需要选手熟悉从纱线、织造到服装设计的整个工艺流程，给我们提出了更高的创作要求”。
天津美术学院服装染织系副教授任淑贤认为，从色纺本身来看，它改变了传统纺织行业的生产工艺，节水节能符合时代主题，同时在色彩上有着丰富的变化，可谓做到了环保与时尚二者兼得，让这个大赛站在了竞争的制高点上。
大赛突出的意义还在于把院校的创新人才培养与企业和行业的需求结合在一起，让教学与市场相结合，把握国际国内最新流行趋势，促进一批具有行业整合能力的优秀设计人才成长。东华大学服装学院副教授、中国十佳服装设计师刘灿明表示：“现在很多服装专业的大学生对面料方面了解不多，而且比较泛泛，把更多的精力放在了如何去设计夸张的款式上。色纺时尚设计大赛是运用色纺面料来进行设计创作，这就无形中使同学们自觉地去关注源头，了解纱线，研究面料，从而更全面地构思设计。”
大赛组委会为推广大赛，巡回走进院校，向师生解说色纺设计专业知识和国际时尚潮流。3年来，大赛走进40多家院校，举办了近50场演讲和展示。2012年又邀请了北京服装学院、天津美术学院、武汉纺织大学、安徽工程大学、浙江理工大学、深圳大学等10家院校的老师前往华孚色纺工业园参观交流，老师们回到院校后组织学生宣讲。
同时，为进一步提升大赛的覆盖率和对色纺的认知，大赛组委会还对无法进行巡回演讲的院校寄送相关资料，仅2011年就对218所院校寄送了华孚色纺流行色咭及大赛宣讲资料。
3年大赛，参赛人员总计超过1200名，参赛院校超过100所，入围人数73人，获金银铜奖选手18位。获奖选手们用自己的设计理念，一次次掀起色纺时尚的波澜，让决赛现场的媒体和设计师们感受着大赛所带来的原创设计冲击力，也感受着产业上游到下游的集成创新的无尽魅力。
时尚创意的集成平台
不仅仅是台上美轮美奂的最终产品的展示，大赛也让华孚直接地感受到设计创新中上下游相互借鉴的作用。
从第一届开始，“华孚杯”引进纺织原料、纺织面料企业、知名院校等协办单位，打通产业链的各个环节，以较为完善的集成创新引导色纺时尚向纵深发展，给参赛选手提供更多和更丰富的选择，让创意借助技术研发真正实现了源头到终端的贯通。
同时，大赛本身的导向也进一步向市场化靠拢。2012年色纺时尚设计大赛的主题是“源创有型有色”，引导参赛者从源头思考市场化的需要，要型与色兼具，型与色互补，把时尚具体化到服装，始于面料、色彩和款型上的创新。
每年都以华孚推出的流行色咭作为大赛的色卡。以2011年为例，大赛应用色纺面料品类丰富，针织占15%，毛衫占65%，梭织占20%；色系应用增多，各色系色彩占比达到48%左右；材质85%采用100%棉，也有不少选手选用了天丝混纺、MODAL混纺及麻棉混纺和CVC常规平价产品，新产品比例占15%；有20%的选手采用了外观工艺类产品波纹纱、彩段纱、竹节纱等，其中一位选手整组服装采用波纹纱制作，效果非常好。
创意集结也成为大型展会上的亮点。3年间，在华孚色纺参加的各类大型展会中，大赛获奖作品都被重点展示。大赛作品的部分理念也开始应用于产品的创新开发中，体现出从纱线到服装的整个产业链的创新整合。
可以说，3年的“华孚杯”色纺时尚设计大赛，受益最大的是整个色纺行业。
行业转型的示范平台
大赛举办的3年，也是纺织行业面对国际国内环境急剧变化的3年。在这种背景下，转型升级、产品创新、品牌建设、人才培养等成为未来领跑的关键词。
不难看出，作为传统上游纱线制造商，华孚色纺持续举办色纺时尚设计大赛，已经开始了自身的率先转型——从纱线制造生产商向时尚服务商转型，从传统前道纱线商向集合产业链科技研发和时尚创意的“新型纱线策源地”转型。“华孚杯”掀起了由源头到终端、由行业到社会的色纺时尚创意风潮，以产业的不断创新整合推进华孚向时尚服务商转型。
作为全球色纺产业领导品牌，华孚拥有自己的研发中心，下设纤维研究所、色彩研究所、染色研究所、纺纱研究所，广泛开展流行色彩、新材料、新工艺的研究，实现了从色彩到染色、纺纱的全过程开发。目前，华孚拥有30多项专利技术，专利数量居色纺行业第一。华孚每年推出众多新产品，为服装业的快时尚提供量贩式服务。
凭借自身强大的研发实力，华孚准确洞察国际流行趋势，持续推出春夏/秋冬两季流行色咭，通过对新色彩、新材料、新工艺技术的广泛应用和集成创新，为色纺行业注入时尚元素，引领产业的发展方向。
中国纺织工业联合会在《2011~2020年建设纺织强国纲要》中提出四大核心任务：科学技术进步、品牌建设、可持续发展和人才队伍建设。产业与时尚对接，科技与创意联手，3年的“华孚杯”只是崭露头角，它见证了华孚在平凡点滴中实践着“纺织强国纲要”，并努力成为推动纺织强国建设的一分子的决心和行动。
后记
在“华孚杯”大赛结束后的媒体采访环节，记者注意到，华孚色纺有限公司董事长孙伟挺在谈到华孚品牌主张时，在以往的“时尚源动力”前面加了一个“快”字。
对此，孙伟挺强调，“快时尚源动力”更能表明华孚色纺及时洞察和发布流行趋势，并积极整合行业资源，进行上下游快速集成创新的品牌主张。华孚通过超前设计，提前进行材质和色彩的配对研发，快速生产，快速服务，契合全球快时尚的发展趋势，为终端品牌提供一揽子快速反应解决方案。同时，华孚也铸就了自身的快时尚创新源头的品牌地位。（纺织服装周刊）
