林国芳
采访林国芳，是想了解这个2012年电商收入2.23 亿元，同比增长117%的品牌，作为传统行业代表如何规划O2O模式远景，又如何规避电商对传统加盟渠道的利润挤占，却被林国芳带进了一个缤纷的彩色世界。
艺痴
对于家纺企业来说，其赢利的源泉来自于品牌价值，而品牌价值则来自于多年产品营销的积累，而产品的核心则是外观设计与材料设计。20年，林国芳和他的同行们将一个不注重设计的耐用品行业变成时尚消费品市场。
林国芳不像一个老板，而像一个工业艺术家，他相信色彩可以变换成价值，而自己恰好具有那么一双变色为金的眼睛。采访时他就坦率地评论记者衣服，俨然已经有“色彩职业病”。他对色彩搭配的敏锐直觉，对其市场价值的准确判断，都来自于设计室里日复一日地千锤百炼。
正所谓“书痴者文必工，艺痴者技必良”，能为消费者提供超出想象的产品，用文化提升品牌附加价值，“财富自然就会追着你走”。
“我不爱打高尔夫，也不喜欢奢侈品。”林国芳说。他最爱做的一件事，就是“调颜色”。 那个需要密码启动、外人看起来有几分神秘的设计室里，有一台林国芳自己的苹果电脑，电脑前放着一瓶乐敦眼药水，以备眼睛太累时的不时之需。只要不出差，每天上午开完业务上的例会，林国芳就会泡在这个设计室里，不知疲倦地进行新的创作。
上百位从各大美术学院汇聚而来的设计师们忙碌地创作着，他们身边通常都有一个多余的座位，因为林国芳常常会凑过去，和他们商讨花朵的形状、底纹的色彩、动物羽毛的渐变。楼下就是巨资投入的打样室，有好的出彩设计，林国芳会急不可待地立刻让打样师选择适合的布料打出样品，反复推敲直至出来最满意的效果。采访时他对一个正在画一只开屏孔雀的设计师说：“年轻的孔雀应该是充满朝气的，眼睛要更明亮，羽毛翠绿色多一点。”
“你自己是老板，设计师们当然听你的改动。”面对记者的疑问，林国芳骄傲地说：“我还真不是一个独断专行的老板，我们让数据说话。有时候我和他们设计的同一系列不同花色一起销售，我设计出的款式卖的就是火，慢慢他们就服气我对市场的感觉。”
富安娜每年五六百款新设计、你在街角店面瞥见的一抹亮色、忍不住为之驻足的缤纷床帏，全部出自这个设计室。其中去年淘宝双11富安娜单品拍量最高的“映日逐香”套装，就是林国芳亲自设计的。
