吴建苗，37岁，温州永嘉人，20岁到湖南株洲亲戚家中学做枕芯手艺，到现在拥有一家晚美家纺公司，一步一个脚印稳稳走来。许多人见面会夸他年轻有为，而他总说自己做得还不够。双手合十，面带亲切笑容地说：“古人常说‘吾日三省乎吾身’，我们每天都要反问自己，这一天都做了哪些有意义的事情，包括对公司，对员工，对企业。”
如果说赚很多钱来享受生活，那很多年前吴总就可以如此。但是他总认为现在不是该享受的时候，一个人成功的价值不应该用金钱来衡量。怀着对最初梦想的满腔热情，来到江苏南通实现“梦想”。
创业之始以“创新”为本
每个创业者在创业途中肯定都会遇到一些棘手的问题，吴总说：“乔布斯说过‘活着要改变世界’，站在我的角度看这句话，我觉得可以换一个层面理解为‘活着要影响什么’，我本人比较追求完美，对每一个事情每一个点都要深思熟虑，重复研究，尤其是创业，最欠缺的是创新观念，模式要创新，方法也要创新，我们经常会去其他一些地方观摩学习交流。”
创新意识在家纺行业尤为重要，很多经销商资金不足，管理经验也仅限于小公司的运作，想把事业做大做强，就必须从头脑上加强创新的学习。家纺行业的订货会是每个经销商的战略重点，吴总说：“最近的一次订货会在月底，从去年的订货会召开情况来看，虽然得到了同行业其他品牌的肯定，但从我个人来看，不足的地方还有很多，我认为可以做的更好，所以今年我虚心请教一些成功的经验，重新整合订货会的方式，重点抓细节，敢于突破改变传统的模式，相信今年会让大家看到不一样的晚美。”
“晚美梦”与“中国梦”齐飞
在大家畅谈“中国梦”时，吴建苗也有一个梦，而他的梦就是“晚美”的梦。2012年-2014年是晚美梦想齐飞的三年，从齐梦到追梦最后圆梦。三年战略规划也是晚美的梦想高度，一个成功的企业不能只从自身利益出发，而晚美制定三年战略规划更多的立足于为社会做贡献，去年，晚美不仅成立了爱心基金，而且还有梦想基金。吴总说道：“社会贡献分两种，一是带动身边的人致富，二是为社会的弱势群体做出贡献。在你自认为给予他人帮助时，但你所给予的并不是别人所需求的，这样就不能达到预期的效果。同时，晚美所创造的社会价值离不开企业的核心团队、基层干事和客户群体。”
2013年是晚美的齐梦年，也是习近平总书记提出的实现“中国梦”的一个重要发展阶段，吴总半开玩笑的说道：“其实晚美的梦想战略规划早在去年就已经提出，在某种程度上要早于‘中国梦’，晚美家纺要有预见性的响应号召。”
核心团队的精细化管理
当然，晚美的成功更离不开一个好的团队，一个好的核心管理层，“晚美的团队有三个特点，一是年轻，二是有思想，三是有社会价值观。老实说，晚美的基本工资在同行业中不算高，员工们拿得少做得多，我们的员工忙的时候一个月都在加班，只能休息两天，但他们毫无怨言。当得知四川地震的消息后，他们主动要求为四川人民做点实事，这真的让我挺感动的”，晚美的团队是一个高质量的团队，一个人的意愿度大于他的能力，只有把所学知识运用到实际工作中去，才能更好的体现出他的价值。
如果把企业比作汪洋大海中的一叶舟，那掌舵者无疑就是企业的领导者，一个简单的号令就可能决定整船人的命运。许多企业家之所以能有杰出的成就，往往主要是把细节的竞争贯彻于整个产品开发的始终。晚美的吴总亦是如此，一个笑脸也有难看和美丽之分，亲切的笑容能让身边的人舒服，反之僵硬的笑容让人生畏。吴总说，有一次因为工作繁忙，但是对待员工依然是笑着的，可是为什么大家好像都不笑了，经过镜子前才发现，原来自己的笑已经生硬，不自然了，怪不得身边的人都与我拉开了距离。于是，我每天早上起来对着镜子笑一笑，找回那个漂亮的笑容。虽然只是一个小小的变化，但是无不体现出吴总对细节的重视。他不经意间总是谈到，如果一个人老是抱怨，他传递出来的都是负面信息，他所做的事情和身边的人，都会被负能量影响，越来越糟；而一个人如果总是积极面对，充满阳光，那么他散发和传递出来的都是正能量，做事也会事半功倍。这个事例看似平常，其实发人深思，晚美能在百舸争流的今天激流勇进，与领导者的精细化管理密切相关。
晚美文化的务实之道
企业文化是一个企业的生存之道，如果说品牌文化是一个企业的灵魂，那么企业文化就是一个企业的精神。当谈到晚美的企业文化，吴总说：“很多企业都会强调员工应该把企业当成自己的家来爱护，那么，我想反问一句，当企业对员工这么要求时，企业有没有去关心他们呢？当员工遇到困难时，企业有没有伸出援助之手呢？企业文化是一种精神，立足于整体，由多层面综合构成，包括工作态度，团队文化，企业价值观等，不能只局限于某一个点。在晚美这个大家庭中外来人口居多，在工作之余我更希望能关心员工的生活，把一些健康的生活方式传达给他们，遇到困难及时沟通，更好的融洽我们的关系。只有把企业文化与品牌文化相结合，精神与灵魂相统一，才能使晚美发展的更好。”
在采访结束时，笔者看到大门口那一面醒目的爱心基金墙，据了解晚美的爱心基金不仅在发生自然灾害时救灾之用，也用于扶助当地敬老院，贫困学生和贫困家庭。虽然爱心基金所涉及的帮扶面有限，受众群体也只是一小部分，但晚美家纺主动找寻需要帮助的目标，尽量扩大受众面，把爱心传递下去。晚美家纺的核心优势不仅仅体现在产品设计，营销模式，企业利润上，更为重要的是他诠释了一种新的企业文化，一种新的团队精神。
