受原材料物价上涨、劳动成本增加等大环境的影响，我国橱柜行业从原来的粗放式发展逐渐向纵深模式转型，据相关人士预测，橱柜行业将面临一个较长的持续调整期，市场和资源的局部整合将是新一年的发展趋势。
整合市场资源 橱柜行业发展转向“纵深模式”
改变低价恶性竞争现状
橱柜行业产品同质化严重，品牌管理、品质监督意识淡薄的恶性竞争状况需要得到改变。橱柜行业入门门槛低，以前仅靠简单作坊模式的模仿，价格成了竞争的有效砝码。而一些小企业更是迫于竞争生产压力，不得不以偷工减料换取暂时的价格优势，最终败坏了橱柜行业的形象。橱柜企业在新的一年要积极完善质量管理制度，明确设定专业质监岗位的职责体系，让品牌管理和品质监督更上一层楼。
积极培养高级管理人才
目前，橱柜企业中的老板大都是半路出家，有实战经验，能把企业搞得有声有色，但当企业发展到一定程度，要想向高深进军，成为大型现代（现代装修效果图）化企业，就感到力不从心。缺乏专业的高管人才，制约了企业发展，也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去，千军可得，一将难求。所以橱柜企业要积极培养自身的高级管理人才。
多元化经营成明显趋势
泛家居多元化模式是未来家居行业发展的趋势，一些强势品牌在自身专业领域已经足够强大，开始跨行发展，向橱柜行业进军;而橱柜行业的强势品牌也开始扩展生产线，向其他行业进行业务延伸。这对于带动橱柜行业的发展有一定的积极作用，但更多的还是压力。
说到底，橱柜行业当前所面临的问题还是销售的问题，在刚性需求依然存在的未来市场，橱柜企业应当充分注重产品品质和服务的提升，以更为完善的管理和企业运营机制来获得更大的发展空间。
