眼下，尽管市场疲软，行业竞争趋于白热化，可江口街道厨卫产业却订单不断，业务饱满。去年，该街道300多家厨卫企业实现销售收入33亿元，同比增长12%，业绩骄人。为什么厨卫产业能做大、做强、做精？奥妙在于创新。
创新产品开发。该街道厨卫产业集群在辖区内的方桥产业园，该产业园起步于上世纪90年代中后期，由于产业天地广阔，一家家厨卫企业如雨后春笋般陆续出现，并逐渐形成以生产厨卫配件为主的块状经济。同样以生产水龙头为主的宁波市奥雷士洁具有限公司，大力进行科技创新，生产出浴缸、面盆、厨具三大系列几百余种水龙头产品，产品远销俄罗斯、匈牙利等20多个国家和地区。近年来，街道党工委、办事处凭借厨卫产业优势，引导企业走集群之路，大力开发新产品，突出发展环保型、节能型产业，使行业龙头凸现，年产值在1亿元以上的企业有4家，年产值在5000万元以上的企业有20多家，形成了安佳、奥雷士、安通、金凌、天马等多家龙头骨干企业。据悉，街道这种产业群体的形成，有利于通过大规模的技术改造、一流的生产设备为企业快速发展打下良好的基础。同时，具有研发能力强、产品出口量大、品种齐全、质量优质，且有固定的原辅材料供应渠道、健全的营销网络等特点，每年开发的新产品在上千种以上，在园内外市场享有盛誉。
创新管理模式。江口厨卫企业十分注重创新管理模式，成立了厨卫行业协会，有专门人员负责基地建设，对车间主任和职工实行责任追究制，实施严格的考核奖惩办法。各企业生产、质量部门对生产流程进行全监控，既加快了生产流程，又严把产品质量关。安佳公司为确保产品质量，从原材料采购到设计、装配等几十道工序道道把关，甚至连包装环节也抓牢、抓实，从而凭借过硬的产品质量和良好的信誉，产品不仅畅销国内，还远销国外，企业路子越走越宽广，生产形势一年比一年好，去年销售收入达到2亿多元，比上年增长18%。天马公司在管理创新中做足功课，采用先进工艺技术，开发出国内领先的10多只不锈钢水槽新产品，多年来未发生一起因产品质量问题引发的退货事件。
创新自己品牌。江口厨卫产业从为他人做“嫁衣裳”向自己创牌转变，逐步摆脱靠别人扶着走路，掌握了市场主动权。奥雷士在荣获中国水龙头行业知名品牌称号，商标被评为省著名商标后仍不满足，努力向国际名牌企业看齐。安佳公司的“安佳牌”消毒柜商标被评为省著名商标后，仍然继续努力，抢占国际市场“桥头堡”。
创新未来之路。江口厨卫产业虽然形成大企业跨国门、中企业抢市场、小企业当“配角”的优势，但发展中仍将面临很多困难。尤其在新的形势下再次腾飞，迫切需要一个正确的目标定位。据悉，下一步，该街道将从“强化意识、巩固基础、拓展市场”三个方面入手。强化意识：即增强江口厨卫企业经营者的参与意识，共同发展建设“中国厨卫配件产业基地”，加强企业之间的协作合作，强化厨卫企业经营和创新发展理念，在管理、研发和创牌等方面要有大突破。巩固基础：不断提升厨卫企业整体素质，夯实厨卫产业基础；注重对企业经营者素质的全面提升，不断提高企业内部经营管理水平；重视行业内的专业技术人才培养；支持“强强”联合、“强弱”合作，形成多个厨卫生产集群企业，依靠多样化、系列化的产品链，拓宽江口厨卫产品的销售渠道。拓展市场：利用先进的经营手段把外销做大做强，不断开发研制新产品，千方百计挖掘内部潜力，通过“精加工、深加工”把内销做大、做足；善于在将产品做优上动脑筋，把抓好产品质量作为企业发展的重中之重，不断提升江口厨卫产品知名度提升，打响中国厨卫品牌，扩大市场辐射面。
