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力垦三四线市场 橱企需加强渠道运作【图】

放大字体  缩小字体    绍兴纺织网    www.sxtex.com    日期:2014-01-26  浏览:0

    随着房地产调控政策的收缩,房地产的成交量表面上看起来略为稳定,但事实却是在慢慢下降中,使得很多的橱柜企业都不敢冒更大的风险去开拓新的市场。但在我国广大的三四线城市里,橱柜市场仍然处于一个发展的初期,可以说得上是一张“白纸”,在这样的空白期里,橱柜企业在“白纸”上涂上属于自己的颜色还是比较容易的。

力垦三四线市场沃土 橱柜企业加强渠道运作

力垦三四线市场沃土 橱柜企业加强渠道运作

    橱柜企业力拓三四线市场

    橱柜企业力拓三、四线市场,究其原因:一是中国经济的快速持续发展为企业提供了极速扩张的土壤;二是中国的橱柜市场和品牌优势尚未成熟,可运作空间大。业内认为,随着橱柜行业日渐成熟,一、二线市场已经达到饱和状态,竞争加剧也导致企业陷入了销售增长乏力的境地。在金融危机和市场紧缩的双重挤压下,橱柜企业不得不顺应市场而作出营销战略上的改变,渠道下沉成了发展趋势。一些大的品牌也开始放**段,大力开拓三、四线市场,以寻求新的利润增长点。

    现在很多区域市场的橱柜品牌数量明显超出负荷,因此相比各橱柜企业在同一辐射区重叠经营,倒不如另辟疆土,向二三线城市下沉。而向三、四线城市甚至行政区域更小的经济强县下沉,是橱柜企业寻求新的利益增长点的不二选择。但橱柜企业在加快向全国布局的速度之时,在服务、管理方面也必须做到“完善、统一”。

    运作三四线市场还需审慎

    虽说三、四线城市的利好对橱柜业的刺激非常大,很多橱柜品牌和商家把渠道下沉作为下一步的工作重点,但有业内人士也坦言,看好三、四线市场,更要做好三、四线市场。但如果用一线城市的做法去做,显然会有不少弊端,而且不一定成功。

    “很多三、四线城市的商家规模相差不多,只有强者却没有王者。”业内人士表示,若想争当地级市场的王者,橱柜企业一是要扩大自己的经营范围,让自己有机会获得更大的市场份额;二是加强地级市经销商的营销能力,把握更多的盈利机会。”橱柜企业想要把握三四线市场这片沃土,机会都是平等存在的,就看各自如何进行运作了。

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