企业的自主研发主要是将业务与技术相结合，所谓自主研发绝不是闭门造车，研发人员要先结合市场、趋势、客户反馈等信息提出研发方向，再经过与各方面人员的反复沟通才能最终确定新品品类。此外，企业每年将200万元~300万元的资金投入在人才培养、学习资料、硬件配置等方面，开发品种达100多个。
企业的研发设计团队是由设计师、市场拓展员和技术人员三部分组成。市场拓展员会根据市场的方向向设计师反馈信息，而设计师则结合当季的流行趋势与上下游产业沟通，确立具体方案，最后再由技术人员结合生产情况进行落实生产。
当前企业的研发主要分为趋势性开发和具体品种开发。趋势性开发就是设计师根据当季流行元素，进行自主设计研发，此类开发所推出的产品蕴涵未来或本季的流行元素。具体品种开发则十分注重产品的功能性和舒适性，研发人员会优先考虑成本要素，根据客户所需要的产品档次和相对应的市场需求进行自主研发。
虽然企业的业务人员与客户沟通频繁，但是目前新研发出来的面料产品能够转化为实单的数量仍然十分有限。
对此，企业在新品推广方面进行了相应的调整，在加强推广人员培训力度的同时，还有针对性地调整了目前的推广方案。
