成都居比路王哲泽：产业聚合是一种力量

　　王哲泽——四川省家用纺织品行业协会执行会长，成都居比路纺织科技有限公司总经理。

　　王哲泽购下华茂·成都家纺服装产业园9000平方米的厂房，成为第一批入驻产业园最大面积的客户。

　　1992年，王哲泽来到成都做起了布料生意，当时的规模很小，年经营额也就几十万。在此期间，他发现床上用品的市场前景广阔，于是开始做起了被子和枕头。短短几年时间，经营规模翻到好几倍。到了2005年，一跃突破千万元大关。如今，王泽哲的公司已经发展为一家专业从事开发设计、生产、销售床上用品的本土先驱企业，拥有500名优秀员工，2万平方米的生产作业基地，旗下有知名的“利百妮”“居比路”两个品牌。

　　为什么出手会如此“阔绰”？王泽哲说，他体会到一种产业聚合的力量。

　　据王哲泽介绍，2008年地震过后，一个台湾人找到他，打算订三万套枕芯、三万套大衣和三万套被子等，合同价值500万。由于生产条件的制约，没有符合要求的场地对原料和成品进行仓储，加之当时公司已经有了其它的大订单，这个客户就流失了。“现在想来，很是后悔。”王哲泽说，“倘若当时身处产业园，园区几个厂的负责人就可以坐下来谈“谁做这一部分，谁做那一部分，谁进行质量管理，谁负责物料的供应”等等，大家各负其责，协商分工，就能满足客户的需求，也不会流失一些这样的大客户”。

　　产业聚合也可以获得更多政府的支持。政府针对产业园出台的优惠税收政策，资金政策以及产业园的人力资源配套服务，可以给企业更多的扶助，增强企业的发展实力。

　　产业聚合发展区域品牌。王哲泽说，当前四川纺织企业凌乱分散，影响力较小，离企业自身品牌的建立还有较大差距，四川家纺企业中没有几个中国驰名商标、中国着名商标或国家名牌。家纺企业只有集中在一个地方，企业互相交流学习，形成有规模、上档次，高竞争力的产业集群；以集群内优势资源为载体，以产业园综合活动为抓手，进一步提升企业的形象，打造区域品牌，才能走出一条优化资源配置，促进地方经济发展，提高产业竞争力的有效途径。

　　产业造就市场，市场聚集产业，聚合在一起，聚合就是一种力量。