高一山对两地品牌店工作给予肯定并指出，建军中路店2014年销售达315万元，处于家纺公司所有品牌店首位。金鹰百货店2014年销售达到256万元，居于家纺类第二，仅次于罗莱。在家纺市场竞争白热化的今天，能取得这样优异的成绩实属不易。
围绕家纺销售渠道建设，高一山强调，悦达家纺品牌店目前达到了52家，销售方式分为线上、线下两种，各有优势。品牌店让消费者对企业产品有着直观感受，这种销售渠道仍然有潜可挖。当下宏观经济形势依然严峻，众多家纺二线品牌都面临着较大的压力。思路决定出路。在大多数家纺企业还在被动销售时，谁能率先出击，改革营销思路与方式，让品牌和产品活起来，谁就能抢得先机、谋得厚利。悦达家纺正处于面料供应商向品牌商嬗变的阶段，究竟采取何种品牌成长模式，如“1+1”式点滴发展，还是资本撬动等，则要从整合的方向、团队的核心优势等方面综合考量。
高一山指出，家纺是悦达纺织集团“十三五”规划中的重要板块之一，家纺业务也是主要业务发展方向。纺织集团将尽快出台一套系统支持家纺公司发展的方案，积极整合各类资源，不遗余力地助推家纺公司发展。
