据悉，曾让刘强东三顾茅庐请出的京东集团史上首位副总裁严晓青，在京东创业路上可谓功不可没，在供职8年京东集团后，这位亲历京东从起步、成长到壮大以及融资上市全过程的资深副总裁近日从京东集团离职，他的下一个选择是哪里成了很多互联网企业猎头的刺探的焦点。
万达电商CEO离职后，王健林开出了800万年薪聘请继任者，于是猎头的电话、短信找到了严晓青，反复要求见面聊聊……乐视也向严晓青伸出了橄榄枝，声称有高端职位期待加盟。然而，就在很多人关注这位行业大咖去向的时候，却惊奇地发现他出现在一家叫“北京伯伦斯健康家居有限公司”的股东名单中，继而有报道称严晓青成为这家公司的联合创始人和总裁。这是一家什么样的公司，为什么严晓青肯放弃京东集团丰厚的待遇以及其他公司高薪聘请的职位创办这家公司?带着这个疑问，我约谈了这位行业知名人士。
眼前的严总看起来十分平易近人，已经年近五十的他有着微微发福的身材和一脸和蔼可亲的笑容，在他一份儒商气息十足的眼镜后面，我看到的是一双充满智慧的眼睛。对于我的问题，严总没有任何回避，进而跟我讲起了他的一段过往经历：
那还是在1995年，严晓青从清华大学自动化系毕业不久，他应聘进了一家中日合资企业，这个企业是一家生产销售磁疗健康床垫的公司，日资方在日本很有名，叫JAPANLIFE，是从1975年就推广磁疗健康床垫的公司。磁疗健康床垫在当下很多人还不是很了解，而在20年前就更少有人知道。严晓青当时在公司的职务是华北区域总经理，下辖北京、天津、河北、山西和内蒙几个分公司，服务和管理着数千名经销商。在日本企业的工作经历让严晓青打开眼界，日本企业的精细化管理、严谨的工作习惯和富有内涵的企业文化给这个刚出学校的年轻人上了生动的一课，也为他未来的职业发展打下了坚实的基础。
当时磁疗床垫在中国销售得十分火爆，虽然价格高达两、三万，但是每天营业额很高。为了适应公司快速发展的需求，公司不断招聘新员工加入。这时严晓青在老国展招聘会上招聘了一个新员工，这个新员工面相阳光又不失憨厚，看起来一副踌躇满志，势在必得的样子得到严晓青的赏识，于是他和另外一名大学生从1000多名应聘者中脱颖而出，成功入职并在北京服务中心任“电脑担当”，实际上就是网管。这位和严晓青结缘的年轻人就是现在赫赫有名的京东集团创始人、董事局主席兼CEO——刘强东。严晓青和刘强东的缘分就是在20年之前的这家公司结下的，两个人在一起工作了两年多。可以说，严晓青的决定让刘强东命运发生了改变，刘强东在这家日企不但学习到了仓储物流的全套管理体系，还深刻地被日本企业的企业文化和管理制度所熏陶，这些都对刘强东日后创建京东以及京东的运营和管理产生了深远影响。后来，刘强东离开公司去了中关村创业，严晓青也离开了这家日本公司，远渡重洋到加拿大继续攻读MBA及在当地的企业工作，这一去就是6年时间。
回国后，严晓青曾供职一家中美合资的人寿保险公司，后来一次那家日资公司老同事聚会上，刘强东的出现也改变了严晓青的命运。那时刘强东的京东刚刚起步，他在内部也称其为二次创业，急需有着丰富管理经验的管理团队，于是刘强东三顾茅庐请出了严晓青，严晓青也成为京东的第一位副总裁，在京东服务了8年。严总在访谈中几次重复说道，是刘强东给了他这么好的平台，刘总是他的贵人。笔者想，这也许就是我们所说的缘分吧。
听到这里，笔者不禁问道：“据说，刘总是一位非常恋旧情的老板，他怎么可能愿意放你走那?”严总听说后宛然一笑，说道：“离开京东，我也思考了很久，我曾经向刘总多次表达过，京东是我作为职业经理人服务的最后一家公司。看到京东的成长，看到后续几十位副总裁的加入，公司也成功上市了，我觉得我在京东的历史使命已经完成，于是我向刘总提出离职和自己创业的想法。刘总很理解并表示将全力支持。”
“那你又怎么认识王总的?为什么又想起做起20年前从事的磁疗床垫呢?”面对我的连珠炮提问，严总娓娓道来：“说起我和王总的缘分，也要从1995年说起，当时我供职的那家日本企业，我是代表公司的管理者，王总当时是公司重量级代理商，由于业绩优秀经常受到公司的表彰，我们也就很熟悉了。”原来如此，笔者深感缘分对于每个人的重要性。
“20年来，我们一直保持很密切的联系和持续的友谊。2007年我在选择加入京东之前，王总还力邀我去他的康佰公司做总经理。虽然最终我还是选择了京东，但我知道王总是在国内最早推广这种磁疗健康床垫的人，而且极富营销天分，在这个行业里也很有影响力，他带团队的能力绝对是一流的。”严总扶了扶眼镜，换了个姿势，继续说道。
“今年春节之前，我和王总的一次交谈让我们碰撞出了合作的火花。当时我准备投资王总集团旗下的一个餐饮连锁品牌，结果谈来谈去，又说起了他从事了近二十年的磁疗健康事业。看着他讲起卖床时那种充满激情的眼神，我彷佛又看到了20年前的王卫军，于是我开始和他探讨能不能重启磁疗健康床垫的事业。他摇了摇头说，目前模式不行，要有新模式才能做，原来他做的十多年的加盟连锁模式，经过十几年的发展，虽然有几千家连锁店，带团队费了很多辛苦，可是一年销售额连十个亿都上不去。前两年在行业内出了一个新公司，用直销模式很快上了几十亿销售。虽然产品差不多，但是模式不同，结果天地之别。我想这也是王总摇头的原因。”
“用互联网模式，我俩不约而同的说出了这个词，说出后相视一笑，也许这个模式是一个新的尝试。经过很多次探讨，我们终于确定下来用互联网+会员分享的模式来重启我20年前的梦想，将推广磁疗健康床垫作为新创业的起点。”
说起磁疗床垫，价格居高不下一直是这个行业的一个痛点，而造成这个痛点的原因主要是销售渠道和营销费用过高造成的。如今用互联网思维，就是要解决顾客的痛点，让客户利益最大化。由于互联网的出现，使供销双方直接见面成为可能，销售渠道进一步扁平化也是互联网时代的一个特征。
“其实，我们的目的绝对不仅仅是卖些低价的磁疗床垫”严总继续说道，“我们的目标其实是互联网智能健康家居，目前透过磁疗床垫的互联网销售只是开启我们未来居家养老、健康事业的第一步，以后的戏会更精彩。”
听到这里，笔者茅塞顿开，原来严总联手王总重回磁疗健康磁疗床垫行业的真实目的在此啊。据统计，到2020年，中国的老年人口将达到2.6亿，伯伦斯健康家居的这个居家养老大健康的方向真是选对了。我们非常期待看到两位高人联手的精彩演出。
