李培根曾参与《中国制造2025》的起草工作。他说，中国制造业目标是2025年挤入制造强国行列，但现在的中国还处于“工业2.0”的后期阶段，而德国已经是“工业4.0”了，所谓“工业4.0”，就是第四次工业革命。
“中国制造2025，核心是智能制造。”李培根举例说，可穿戴设备是智能制造，但缺少黏性。2012年，谷歌智能眼镜亮相，那一年被称作“智能可穿戴设备元年”。之后苹果iwatch智能手表、小米手环、智能秤、智能温度计、心率监测器等可穿戴设备陆续出现，走进公众的生活。
“智能可穿戴设备，不仅有计步器，有的还可以监测人的睡眠状态，监测到心跳血压。美国、德国做了一组调查发现，可穿戴设备黏性不够，很多人新鲜劲过了，就扔一边了。”李培根分析认为，这是因为其没有和医院挂钩。他建议，可穿戴设备可以和医院联系起来，和相对应的监护医生联系在一起，穿戴者接收的数据，监护医生可以同时看到，如果有什么症状，监护医生还能提出建议。
李培根说，未来，“私人定制”流行，可穿戴设备会越来越体贴，和医院挂钩以后，它就成了必需品。
时下流行互联网+，李培根说，制造业的未来也是互联网+式的。
他还用手机举例。你想要一款什么样的手机呢？苹果、小米、三星、华为……众多手机中，小米手机是用了互联网开发模式，专家们认为小米手机引领了创客设计模式的新潮流。小米手机收集了很多用户乃至于潜在用户的创意反馈。所以，小米手机系统的更新设计有大部分是根据网友的建议，还有一部分是网友直接开发。这便是群体智能的运用。
“大家不要小看这个，类似的应用以后会越来越多。”李培根说，将来这种模式会被用在其他手机的更新设计上，让手机变得更私人化。也许，你哪天在朋友圈吐槽某一款手机，写出自己心里期待的手机时，就会被某手机厂商采用，并开发出来。“这是必然的，将来的手机更新设计，应该是用户说了算。”
