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企业家眼中的家纺格局如何?

放大字体  缩小字体    绍兴纺织网    www.sxtex.com    日期:2015-12-18  浏览:10
     中国家用纺织品行业协会深入产业集群和重点企业调研,认真总结家纺企业经验和建议,积极征求专家学者意见,系统总结了“十二五”行业取得的成就,积极筹谋“十三五”行业发展蓝图。

  未来,家纺行业将进一步加大行业上下游、行业跨界和国际间的交流合作,推动战略联盟、经贸合作、资源利用、信息共享,努力形成行业间和国际间深度融合、互利共赢的新格局。

  企业观点

  广州市源志诚家纺有限公司董事长 邓源津:

  坚持做好服务做专产品

  我们主要给星级宾馆做配套服务,虽然近年来宏观情况不太好,但我们发展还不错。原因就是我们对自己有一个准确定位,坚持将产品做专,将服务做好。

  江苏堂皇集团有限公司董事长 荆玉堂:

  现在的困难对未来也许是好事

  当前,宏观经济进入“新常态”,行业企业遇到了一些困难,但这也迫使行业企业不断提高,现在遇到的困难,也许对未来是好事。企业的发展能够保持住稳健性和持续性很重要,要增强自主设计能力,尊重市场,“回归”市场。

  北京棉田纺织品公司总经理 马涛:

  做强企业获得话语权

  当前,好的企业应顺应消费者变化,满足消费者物质文化生活的需要。过去企业做大,现在要做强。做大才有入门权,做强才有话语权。因此,要加大创新投入,加快具有自主知识产权和专有技术的研发,引导市场发展。

  杭州柯力达家纺有限公司董事长 尤恩校:

  加大培育强势品牌

  家纺行业还缺乏在消费者中有巨大影响力的强势品牌,而打造一个影响力很大的品牌,需要很长时间。企业要耐得住寂寞,短期可能利润会较少,但长期看最终是有利于行业升级,企业发展也会更好。

  江苏蓝丝羽家用纺织品有限公司董事长 俞建辉:

  探索互联网下的经营模式

  传统渠道受到冲击,需要找到新办法,需要大家多交流、多沟通。互联网是趋势,某种意义上是国家战略,企业要根据市场情况进行调整,为消费者服务。同时,我也认为线上线下产品不能互相压价,要看利润率,价格越低的企业不一定能成为生存时间最长的企业。

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