河南纺织企业学习愚公跳出“十面埋伏”

今年以来，受国际金融危机的影响，我国纺织行业遭遇了前所未有的困难。为了解河南纺织企业如何应对当前形势，近日，记者专程采访了一些知名企业家。困境中坚持就是胜利“眼下正值秋高气爽，而新野县的纺织业却仿佛进入了寒冬。”河南省新野县有关部门负责人说，纺织业是新野工业经济的支柱产业。新野县有涉棉企业达136家，拥有纱锭170万锭、织机2973台。今年以来，受国内外市场环境影响，企业利润大幅下降，生产经营困难。全县有77家纺织企业限产，占企业总数的57%；有53家企业停产，占企业总数的39%。“横扫全球的金融危机，让中国纺织业陷入了一场前所未有的困境。”平棉纺织集团总经理张先顺说，坚持，是企业现在唯一能做的事。停工，则意味着失去客户、失去市场，意味着退出这个行业。所以，他们努力让全体员工保持热情，全身心投入经营，以保证企业正常运转。郑州四棉总工程师郭传英说：“在市场环境不好的情况下，客户的要求变得更加挑剔，企业之间的竞争也更加激烈。好做的品种不挣钱，挣钱的品种不好做。有利润的品种要么技术难度大，要么质量要求高，要么交期急，要么批量小。”发扬愚公精神跳出重围焦作海华纺织公司董事长曹俊海认为，目前纺织业面临着国际市场需求减弱、内需不振、国内外棉花差价过大、出口下滑、用工紧张、成本上升、融资困难、税赋过高、产能过剩、人才缺乏这“十面埋伏”。河南省纺织行业协会会长李书勤告诉记者，2012年以来，受欧美市场需求下滑，国内外棉花差价过大等因素影响，河南纺织业运行整体呈现下滑态势。困难像大山一样压在企业身上，日子比2008年金融危机时更加难过。“压力山大”之年怎么过？河南济源是愚公移山精神的发祥地，企业以愚公移山精神坚定信心，苦练内功。曹俊海说，目前，整个经济环境还看不到大的变化。外部形势无法改变，但练内功、强素质、调结构、提效率完全能够做到。越是在困难时期，企业越要坚定信心、凝聚力量、稳扎稳打、从容应对。公司致力于打造无异纤品牌棉纱，这是应对危机的第一法宝；确保公司6万锭技改项目今年如期完成，投入运行，这是跳出“十面埋伏”的第二法宝。今年春季，焦作海华进行了为期一个多月的全员培训，包括维修人员、班组长、管理人员、中层以上干部，“干啥学啥，缺啥补啥”。企业苦练内功，迎接挑战，通过培训提高团队整体素质。（中国纺织报）