力者，实现事物之目标；炼者，下苦功以求其精。力炼者，努力寻找实现最终目标之力，炼就其精华。穿越2012年行业正面临的迷雾，迎接服装行业新的发展时期，引导企业重视内在力量积累，能量积蓄。7月19日，在关于CHIC2013“力炼”中成长的座谈会上，中国服装协会常务副会长陈大鹏与众多知名行业媒体分享了第21届中国国际服装服饰博览会的主题，并深入的分析了目前服装行业所面临的困难以及如何迎难而上，寻求未来服装品牌发展之路等问题。
中国服装协会常务副会长 陈大鹏
随着30多年服装业的发展变革，快时尚、潮牌、唯美都是时下我们所能想到形容词汇，然而，这些概念是否如流星转瞬即逝？服装企业在品牌的高速发展后应该思考什么？CHIC2013引领企业从提升自身内生动力的角度看待未来的发展。
陈会长首先对“力炼”主题的提出进行了深入的阐述，他表示，一方面从产业角度看是促进行业倡导新的发展价值观，另一方面对于CHIC本身也是内在能量的积蓄。“目前整个产业从生产要素的变化、市场需求的变化等等,都遇到了非常大的压力，这种改变可能是由于原来所依托的条件、基础和环境等发生了翻天覆地的变化，因此面对新的发展时期，要从内生的动力上看待未来的发展。” 陈会长在谈到如何构建产业新优势方面做了十分形象的比喻，他将CHIC展比喻成正值发育期的初中生，从身高上看，他们已经非常俊朗，但是可能很瘦弱，最主要还是需要知道如何锻炼其肌肉，从而获得更健壮的身躯。他提到在由中纺联发布的《建设纺织强国纲要》中明确提出，下一步的发展是如何构建我们的新优势，新优势的构建，就是我们内在动力的构建。
我们欣喜地看到，在严峻的形势下依然存在诸多良机，有足够的外部动力和内部动力驱动我们进行崭新的构建。首先，随着中国制造在全球范围铺展开来，我们的民族品牌已经崭露头角，从过去的廉价产品，到现在涉足高端层次，已经渐渐摆脱了苦力的角色。其次，近年来，随着国民生活水平的提高，对纺织服装的需求也越来越高。国家统计局数据显示，2011年中国城镇居民人均衣着支出1674.7元，比2010年提高15.95％；农村居民人均衣着支出比2010年提高29.5％。中国纺织工业联合会名誉会长杜钰洲曾说过，这些数据既说明了人们对纤维制品使用数量不断增长，又反映了对衣着品质和审美时尚的更高追求。双管齐下的强劲动力，促使纺织行业加速转型，整合国际资源，增加科技和品牌附加值，向产业链高端迈进。
面对既成压力企业如何应对？
当记者问到如何缓解由于诸多因素引起的成本压力时，陈会长给出了这样的回答：首先是如何看待这个问题，为什么劳动力成本一再提高？这是一个必然趋势，核心问题是如何看待成本提高之后我们所应采取的应对措施。目前整个欧洲的平均劳工成本是国内的10倍左右，但是从产品附加值角度看，他们也可能是我们几倍，十几倍甚至几十倍，从这个例子讲，综合成本的上升是大的方向和趋势，低成本的时代已经结束。面对以上局面，企业应如何应对？
首先，是我们如何调整自身的生产方式、经营方式和产业发展方式。
其次，从整个市场需求看，其变化也非常巨大，从传统的数量需求转变为品牌、品质以及个性化的需求，如何体现企业自身独特的竞争力和持续的创新力尤为关键。
第三，鼓励产业升级，企业应利用现有的庞大的产业基础，提升自身创造水平，从而走向纺织强国之征途。
坚持“十二五”规划 积极扩大内需
受国内外整体环境，尤其是欧洲经济的影响，目前服装产业经济增速已经放缓，陈会长针对外贸形势以及扩大内需，企业如何转型的问题给出了以下几点建议：
第一，对于低附加值的产品，按照全球产业转移的规律，慢慢转向东南亚一些国家。这一点已经成为现实，最近某知名国际运动品牌已经将在中国唯一的加工工厂关闭了，下一步将在东南亚国家建立替代工厂。利润的驱动下，产业升级势在必行。
第二，提升企业自身的设计、研发的能力，整合国际资源，与国际的采购商、品牌商间形成更具有创造力的供应商体系依然是今后工作的重点。
第三，加强与国内品牌的配套、合作，外贸型企业如何转型为中国品牌的专业化的具备设计、研发能力的供应商，这可能是一条务实的道路。
第四，在新的发展时期，不同类型的企业如何客观定位其自身在市场中的位置，在产业中的位置，这应是企业应思考的问题，而不是要一味的制造终端品牌，而是如何成为一个具有创造力的制造商。从而提升至新的层面。
探寻服装品牌的未来发展之路是一个永恒的话题，CHIC2013以“力炼”为核心，齐力打造男装、女装、休闲装、裘皮、童装和海外时装的“力战”、“力变”、“力行”、“力合”、“力争”和“力承”的概念，实现行业与企业友好共赢，同期待，共“力炼”。
责任编辑/王思远
