一年前，刘勇全给公司全体人员下了命令：无论是研发设计人员，还是市场营销人员，都要参加即墨时装季的活动。
“听课，听完了回来谈感受。”作为青岛红妮制衣有限公司总经理，刘勇全非常珍惜时装季提供的“充电”与交流机会。
“今年时装季主办方请了很多专家过来给企业做培训，电商、产品设计、品牌企划、生产力提升，这些有针对性的专题培训非常实用，而缝制设备、品牌策划、媒体、陈列道具、咨询公司等产业链相关企业的进入，对于即墨的服装企业也很有帮助。”刘勇全对《服装时报》记者说。
求变的企业
8月19日~22日，是鳌山湾2013中国（即墨）国际时装季的进行时，中国服装制造博览会也在这期间举行。即墨本地的20多家纺织服装企业与其他省市的知名纺织服装企业共同亮相。
与其他服装展会相比，中国服装制造博览会的参展企业显然更为务实。他们摒弃了豪华的装修与喧闹的音乐，每一家参展商的展位面积都不大，但传递出的创新精神并不少。
展会上，红妮重点推出了“针织内衣高端定制”和“高端商务衬衫伴侣”概念，力图找到属于自己的一片蓝海。
刘勇全认为，服装定制是个系统化工程，定制是为了合身，如果所有外衣都定制而成，但内衣还是采用传统的版型，顾客穿着不舒服，也会破坏外衣的穿着效果。于是，红妮在2012年下半年推出了面对商务人士和公务人士的内衣高端定制服务。“内衣定制相较西装、衬衫要简单一些，因为它所用的面料是有弹性的，我们只要锁定几个关键的尺寸就可以了。”
高端商务衬衫伴侣的概念之于红妮也是突破。“传统内衣会露出领子，我们采用V领或大圆领，领口永远在衬衫的第二个扣子以下。另外，我们在袖口上也有改良，让袖口始终位于衬衫之内，不会露出来，也不会影响戴手表。”刘勇全介绍说。
同样是在去年，青岛浩尔服饰有限公司为旗下针织内衣品牌“鸥都”提炼了一个新口号——绿色内衣倡导者。这一口号也出现在了浩尔服饰的展位上。
“健康、环保的理念越来越被重视，浩尔率先在即墨提出活性印染，我们的产品不含甲醛和偶氮。”浩尔服饰营销总监牟新岭认为，不健康食品吃进肚子或许还有机会排毒，但衣服的毒是直接通过皮肤、淋巴系统进入人体血液，很难排出，所以“鸥都”坚持做“绿色内衣”。
基于此，从面料、印染到成衣制造、销售，浩尔服饰控制了完整的产业链，并率先通过了环境和质量双认证。
另一个值得推荐的品牌是“亨达”，今年，它推出了专为中老年人设计的“孝亲鞋”，推向市场后，深受天下父母和孝顺儿女的青睐。亨达完成了从为消费者“提供优质产品”到“优质品牌”到“优质生活方式”的蜕变后，正在向为消费者提供“正确价值观”的文化输出阶段跨越。
他们的建议
山东，这个2012年规模以上纺织工业企业销售收入突破万亿元的纺织大省，共有省级以上产业集群31个，其中国家级产业集群21个。即墨只是其中之一。不可否认的是，以山东为代表的中国服装制造仍面临两大瓶颈：缺乏响当当的国际品牌；缺乏更多的制造创新和制造创意。因此，此次国际时装季的高端时尚和智慧平台——即发·2013鳌山湾时尚论坛及雪达·名家智汇，聚焦“中国制造集成创新与产业升级”，通过不同角度的切入，终殊途同归融合世界范围内的先进智慧、资源和成功实践，增强本地品牌与国际国内时尚力量的互动交流。
那么，在当地企业家们看来，即墨要打造新型服装制造产业集群，还缺少哪些必备要素呢？
红妮服饰总经理刘勇全认为，即墨的服装产业优势在于拥有较为完善的上下游产业链以及各级政府的政策支持。瓶颈则在于产业链之间的整合成本太高，“新型服装制造产业集群”的品牌宣传也有待加强。
而在浩尔服饰有限公司副总经理车淑梅看来，即墨市打造新型服装制造产业集群需要突破的瓶颈之一是品牌，之二是人才。
“需要更有针对性的培育和扶持一批本土品牌，能在国内甚至国际有较高的品牌影响力和竞争力。其次是人才，企业的发展离不开人才，需要人才，尤其是像我们这样一直坚持打造自有品牌的企业，对人才的渴求尤为强烈，然而即墨一直以来主要以制造为主，缺乏设计研发、品牌运营、营销管理等方面的高端人才，所以加大人才的培养与引进是当前与未来的主要工作。”
“即墨市的本土企业共性弱点突出表现在品牌影响力较低、市场竞争力不强等方面。特别是在研发和设计能力方面，与国内外先进水平相比，还有很多不足；从核心技术来看，欧美国家拥有高端核心技术，他们占据设计研发和销售的两个高端。这些最具国际竞争力的核心关键技术，恰恰成为我们的短板。”即发集团总裁杨玮东认为，这些问题已在较大程度上成为制约企业发展和产业整体提升的瓶颈，需要企业下大力气予以克服，以利于在新一轮的竞争中稳操胜券，在新一轮的创新求变中抢占制高点。（服装时报）
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